专栏： 徐斌 纺织、服饰行业管理咨询和培训
前沿世纪首席管理顾问、高级培训讲师。服饰营销专业硕士。是目前为纺织、服饰企业提供咨询服务最多的专家和提供培训最多的专家之一。徐先生作为服饰行业唯一科班出身的管理专家，一直致力于纺织、服饰行业管理咨询和培训工作，并且形成了独特的管理理念和操作方法，并已在众多国内外著名服饰企业实践中取得卓越的成果。电话：010-87747040/1/2/3/4/5/6/7 网址：www.cepioneer.com
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做服装需要专注 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-4-29)
- 做服装需要专注 做服装需要专注。 所以，目前国内真正有潜力又有爆发力的品牌，都是有十年左右的历史而且非常专注的品牌。 每次去杭州，发现很多老板现在谈论的话题仍然和10年前是一样的———服装，很少有人去谈论房地产、投资或者是其他领域。服装几乎是他们唯一的话题。这份专注也让他们的品牌在中国服装市场
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浙工大之江学院在中山中路开了家创意店 (浙江新闻网 ，2010-1-21)
- 浙工大之江学院在中山中路开了家创意店 中山中路377号，开了一家特别的“创意工坊”，里面卖一些手工设计制作的陶瓷道具、艺术挂件、布玩偶、牛皮钱包…… 之所以说它特别，是因为这家店是一所大学——浙江工业大学之江学院开的，供货商主要是之江学院创意设计分院的学生，商品就是学生们的设计作品。 店门口写
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我的咨询观 (徐斌 ，2006-5-17)
- 我的咨询观 服装企业在发展过程中，到底要不要寻求咨询公司的合作，咨询公司在企业的发展中到底能起什么作用，如何选择适合自己的咨询公司，这是现在服装企业在发展过程中需要明确的问题。 作为服装行业咨询领域的一分子，非常幸运和这个行业结缘。作为服装行业咨询领域的首位科班出身的管理顾问，也是服装咨询领域最
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蒙牛赞助超女带给服装业界的若干启示 (徐斌 ，2006-5-17)
- 蒙牛赞助超女带给服装业界的若干启示 2005年的夏天，对于中国的电视观众，是一个值得高兴的时间，因为有一档电视节目——超级女生，让国内观众大饱眼福，领略到了电视媒体带给观众的刺激和兴奋；同样，2005年的夏天，对于国内的营销人员，也是一个值得高兴的日子，因为超级女生着实给我们上了一堂关于品牌活动营
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从“面对面”到“肩并肩” (徐斌 ，2006-5-17)
- 从“面对面”到“肩并肩”从“面对面”到“肩并肩”——就服装企业的品牌创建谈面料企业应对策略 在规模宏大的第14届CHIC上，我们看到，更多的服装企业开始在各种场合发表言论或制定合作策略，将自己与下游经销商的关系明确为：从以往的“相互博弈”到现在的“共同联手”来获取最终的利益。这显然是一个可喜的现象
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如何破解服饰品牌忠诚之谜 (徐斌 ，2005-7-19)
- 如何破解服饰品牌忠诚之谜 “为什么我们的顾客没有一点忠诚度，为什么顾客那么难得到满足，为什么非得用价格才能吸引顾客”，顾客忠诚是目前很多服装老板面临的难题。随着国内服装企业对品牌理解的逐渐深入，企业对“80/20定律”关注的也是越来越多。现在营销人员恍然大悟：企业的主要利润紧紧掌握在一部分消费者手里
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服装品牌文化解读 (徐斌 ，2005-7-19)
- 服装品牌文化解读案例： 作为中国最受消费者欢迎的品牌之一，依文常胜的原因在哪里？ 体贴，情感共鸣，诉求归宿，工艺与细节上的至善至美，这些目前男装最为缺乏、男人又最为需要的文化，依文不仅具有，而且还周全强劲。 依文企业集团总裁夏华女士认为，依文最大的优势是她的品牌文化，而能够让品牌更有生命力、
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服装品牌经营是艺术，抑或是科学？ (徐斌 ，2005-7-19)
- 服装品牌经营是艺术，抑或是科学？ 服装作为一个特立独行的行业，具有和传统行业以及高新技术行业很大的不同，服装更多体现时尚和流行，是一种艺术化色彩很重的行业，所以服装行业的经营管理也带有更多的“艺术性”，有些艺术形式必需的，如每季产品的开发和推广，必然需要一些亮点和惊艳，因为服装行业的流行是“制造”出
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服饰特许经营和博弈论 (徐斌 ，2005-7-19)
- 服饰特许经营和博弈论 每年的3月28日，对中国的服饰行业无疑是一个隆重的日子，中国服装服饰博览会作为国内最大的服装盛会，为服饰企业提供了一个跑马圈地的大好机会，运用特许经营模式建立服饰帝国的企业和加盟商无疑是这场游戏的主角。于是针对服饰业特许经营的高论层出不穷，但是这场游戏的经营规则并不是简单的所谓
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多元博弈时代的赢家策略 (徐斌 ，2005-7-19)
- 多元博弈时代的赢家策略 在2003年，我有幸首次提出博弈思维应用于服装企业和加盟商合作关系的研究，到现在已经有2年多的时间了，其间服装行业发生了很多深层次的变化，在博弈的根本原则下，博弈的层次、手段以及参与度都发生了很多转变。当今天再次谈论这个话题的时候，不免有一些惶恐，虽然自己在做服装咨询的过程中
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